摘要：家電業務起家的海爾，近年一直在全力推動家居家電相融合的大家居戰略。
家電業務起家的海爾，近年一直在全力推動家居家電相融合的大家居戰略：
一方面擴大品類，在家電基礎上已布局全屋定制(柜類)、裝修、智能家居等;
另一方面以智慧家庭為核心，向一站式家居解決方案靠攏，終端推行5+7+N的體驗中心。
大材研究注意到，海爾相關的幾家公司在承擔這些業務：海爾智家、海爾全屋家居、海驪住建、海爾有住等，并搭建少海匯，整合了海爾家居、有屋、有住、克路德、博洛尼精裝、愛上辦公、海巖創意家居、沃棣家居等40多個家居類相關品牌。
其中的海爾智家：專注全場景智慧家庭方案，包括智慧客廳、智慧臥室、智慧廚房、智慧浴室、智慧陽臺等5大智慧物理空間，以及全屋空氣、全屋用水、全屋洗護、全屋安防、全屋娛樂、全屋視聽、全家美食等7大智慧解決方案。
這些詳細的信息，對每個運營主體的梳理，在大材研究《2019—2020年大家居市場及20家典型公司研究報告》里，有詳細的總結。
在大家居版圖的規劃上，大材研究注意到，海爾有幾手準備：
版圖1：海爾智家全場景方案“5+7+N”
海爾更名海爾智家，力推智慧家居，銷售成套智能家電。
在上海開體驗中心001號店，全國已開智慧家庭門店3500多家，繼續力推“5+7+N”全場景定制化智慧成套解決方案，主打智慧客廳、智慧廚房、智慧臥室、智慧浴室、智慧陽臺等方案，家居家電一站式服務。
全場景方案“5+7+N”：
5是指5大物理空間，包括廚房、客廳、臥室、浴室、陽臺。
7是指7大全屋方案，包括全屋空氣、全屋用水、全屋洗護、全屋安防、全屋語音、全屋健康、全屋信息等。
N則是變量，用戶可以根據自己的生活習慣，自由定制智慧生活場景。
同時，海爾智家推出專門的“海爾智家APP”，用戶會發現，從設計一個家、建設一個家、到服務一個家的全部流程都可以通過一個簡單的APP實現。
除了銷售單品之外，海爾主推成套銷售，比如豪華套餐、時尚套餐等，一站式定制，1個服務團隊提供支持，同時由家裝家電設計師提供定制設計支持。
并且海爾自己搭了3D云設計平臺，可以支持設計師的工作;給業主提供全屋智能的方案與施工、服務。
版圖2：海爾全屋家居
海爾全屋家居形成整裝、全屋定制、局改煥新、熱銷單品等一體化集成的生態格局。
H1-H8系列聚焦都市主流階層的生活方式，結合家居流行趨勢、智慧收納、健康環保和智能科技，呈現九大空間解決方案。
與海爾智慧家庭成套解決方案巧妙融合，覆蓋基裝、硬裝、軟裝、家電、智能的全流程。
在海爾全屋家居下面，有海爾櫥衣柜，產品款式非常豐富，價格努力比同類產品低。
還有Haier home，為用戶提供全屋定制解決方案，建立全屋定制6大空間、20個系列產品體系，服務精銳貴族、小資生活、新銳中產、書香門第、成功人士5類人群的生活方式。
另有新商業，以物聯網的方式引領，比如書桌書櫥，可以連接到各地最新最熱門的書籍。
版圖三：少海匯
，整合了大量家居類企業，形成了更龐大的家居生態圈。
比如Hyrock創意家居，為小戶型提供了空間解決方案;有鎖，提供門鎖產品，已覆蓋全國30多座主要城市百余地產、住宿業等客戶。
版圖四：智慧家庭成套解決方案
，重點是借助完善的智能家居產品體系，形成一站式智慧成套解決方案，包括智慧浴室、智慧廚房、智慧家電等。
除上述業務外，海爾上線了專門的小優助手，用來操控家電、家電知識問答、售后客服、食材、菜譜、衣物洗護、家電功能等服;能夠識別人臉、衣物、食材等。
海驪住建做裝配式裝修，推出裝配宅2.0產品
，涵蓋墻面架空、地面架空、吊頂架空、科技生活、快插配水、快插配電、衛浴集成、收納集成八大子系統，配套產品包括櫥柜收納、室內門、整體衛浴、軟裝等。
同時還有裝修業務，就是有住家裝，多種套餐產品，包括1299元每平的百變加套餐、999元每平的整裝(送全屋定制)、1899元每平的H3整裝(抑菌整裝產品)等。
在落地大家居版圖這件事情上，海爾有周密的安排，目前在終端已經能提供包括上門設計、家電家居定制、送裝一體等一站式成套服務。
四條主線：
比如產品策略，有
一是單品策略，增強智能、殺菌等性能;二是全屋整裝方案，硬裝+軟裝+家具家飾+家電+智能家居的一站式服務;三是全屋智能家居方案;四是5+7+N智慧家庭成套方案。
在渠道策略方面，線上線下全渠道發展;每個大品類構建獨立的銷售網絡。比如提出了N個渠道的做法，經銷商加盟不再局限于獨立店，各類觸點網絡、各類銷售端均可加盟合作。
同時做強線上銷售渠道，多家公司單獨開設網店，包括海爾、海爾集團、海爾全屋家居、有住家裝等，開設有天貓、京東、蘇寧等平臺的旗艦店。同時運營有多個微博、公眾號等自媒體大號，粉絲量累計有千萬級。
2019年以來，海爾正在發動做直播，對經銷商進行全面培訓，據公開戰報顯示，3月7日，海爾全屋家居“品智盛典”打響，3個小時的直播里共吸引了103.48萬人觀看，最終攬下6781單。
大宗工程渠道也是海爾的重點，2019年底放了一個大招：海爾智家與金茂、自如、保集等等企業，達成2萬套智慧家庭供貨協議，并舉行超級工程2020俱樂部峰會，面向工程端發布新的策略，推出7大精裝地產方案，3大智慧公寓方案，將明年的工程市場端落地規劃定在20萬套。
按計劃，海爾將在南、北方各成立20家工程聯盟，計劃賦能20家規模過億元的會員單位。
