隨著近些年科技領(lǐng)域的發(fā)展，VR這個詞又重新進入了人們的視野，而這一次各大廠商似乎是站在了又一個高度上開始審視這件事。
在2016年，多家大廠爭先恐后搶入VR市場，當時在市場直接刮起了一陣VR風(fēng)暴，國外有索尼、Facebook等大廠，國內(nèi)也有小米、華為等品牌，都是帶著VR產(chǎn)品陸續(xù)與消費者見面，市場火熱程度可見一斑，也正因如此，2016年也被稱為VR元年。
當然，這波VR熱潮并沒有持續(xù)很久，不到一年，VR市場的一片繁華便化作了一堆泡影，看似前景無限的VR之路最終只是曇花一現(xiàn)。而導(dǎo)致這一結(jié)果的主要原因，還是在于技術(shù)。產(chǎn)品的不成熟導(dǎo)致消費者的熱情逐漸消退，最終不再買賬，而部分惡意割韭菜的廠商，也成了VR市場急速下滑的催化劑。
早年間曇花一現(xiàn)的VR市場徹底將消費者分為了兩派，一派是對VR短期不再有信任值人群，堅信以目前水平根本不可能打造出幻想中的元宇宙，一派是對VR依舊抱有期許，但在沒有具體成果之前還是抱有質(zhì)疑態(tài)度。與消費者的分裂相同，投資者也同樣分作了不同派系，只不過站在投資人的角度，兩極分化更為嚴重。
一部分投資人認為5G和顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會成為VR產(chǎn)業(yè)的快捷通道，在三到五年內(nèi)VR和AR產(chǎn)業(yè)必然會再次迎來一波熱潮，而另一部分投資人顯然對于上一次的VR短爆發(fā)耿耿于懷，認為目前的VR都只是紙上談兵，無非是一堆好看的彩色泡沫。
對于VR目前的形式，是個仁者見仁智者見智的問題，但5G和顯示產(chǎn)業(yè)的挺進無疑會成為VR產(chǎn)業(yè)的一大助力。VR產(chǎn)業(yè)邏輯嚴謹，從芯片到設(shè)備，從操作到顯示，環(huán)環(huán)相扣形成完整的閉環(huán)，缺少了任何一個環(huán)節(jié)都無法實現(xiàn)最終目的。VR硬件水平的提升，使得設(shè)備能夠提供更好的視覺效果和更強的沉浸體驗，并且5G的普及，使移動網(wǎng)絡(luò)具備更高的穩(wěn)定性、可靠性、大帶寬、低延遲和海量鏈接的特性，完全能避免4G延遲帶來的眩暈感。從價格上來看，原先的VR設(shè)備不僅需要頭顯，還需要高配電腦和游戲主機搭配使用，其價格基本不低于1000美金，而目前的Quest 2一體機售價僅為200美金左右，不僅價格更低，也更加便攜，消費者也更愿意為其買賬。不夸張的說，現(xiàn)如今的科技發(fā)展成為了點燃VR市場的火星。
在電影《頭號玩家》中刻畫了一個無數(shù)人向往的“綠洲”，可以說是繪制了一幅人類心底欲望的實圖，打造出如此真實、沉浸感十足的元宇宙，離開物質(zhì)世界，尋求不同位面的精神快感和內(nèi)心的滿足，這是無數(shù)人都渴望的事。
而元宇宙站立的雙腳就是VR和AR，當VR和AR發(fā)展成熟后才能繼而向上延伸，慢慢構(gòu)建出元宇宙。
然而元宇宙的最終命脈則是用戶，用戶是決定元宇宙的鐵規(guī)則，沒有用戶，那么元宇宙便不會誕生，VR設(shè)備負責(zé)將用戶帶入設(shè)備的另一頭，也就是擁有極高豐富度，且能滿足用戶的自主創(chuàng)造性的世界，這個世界里擁有新的規(guī)則和新的時間線，不會因為個別用戶的終端連接問題波及到元宇宙本身，換句話說，這里的一切自成體系。
結(jié)合目前情況來看，元宇宙仍需要經(jīng)歷很長的成長期，可能是二十年，也可能是三十年甚至更久，但就VR的角度來看，極有可能已經(jīng)達到K值。
2020年的疫情使得很多人只能在家隔離，能夠了解外界的主要途徑就是上網(wǎng)。網(wǎng)課、網(wǎng)上辦公、網(wǎng)絡(luò)會議……等等形式，人們對于顯示設(shè)備的需求明顯增加，也就催化了顯示產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，而人們對于娛樂的要求使得VR有機會再度進入大眾視野，設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)都已經(jīng)優(yōu)化到了臨界值，或許很快就會迎來野火燎原的局勢。
當然，VR發(fā)展過程中總會面臨一些避無可避的問題，內(nèi)容和體驗感只是其作為娛樂的基本功能，沉浸式的體驗會使得用戶深陷其中，到時候更棘手的則會是倫理問題以及虛擬和現(xiàn)實的道德體系。
VR的發(fā)展可謂是跌宕起伏，此次機遇和風(fēng)險并存，投資人應(yīng)當對市場認真考量，抓住機遇就能開啟視覺新世代，失敗則可能迎來整個產(chǎn)業(yè)更長時間的沉寂期。
