是不是可以重點做做這些差異化的熱水器產品，在市場上尋找新的商業機會?”“速熱式、即熱式熱水器，產品怎么樣，未來市場空間大不大?
今年以來，不少經銷商在家電圈后臺留言，詢問關于電熱水器產品中出現多年的速熱式、即熱式產品的市場前景和消費機會。甚至，期間還有不少商家告訴家電圈，“在他看來，速熱式、即熱式產品，會成為熱水器產業的一匹黑馬，未來一定會在市場占據一席之地”。
不過，亦有不少家電經銷商直言，“即熱式、速熱式，這些產品的出現，其實解決的只是應用場景和需求個性化的問題。比如一些家庭后裝修過程中的小廚寶、即熱水龍頭等需求;同時解決一些洗頭房、理發店的即開即熱用水問題，但是想與儲水式電熱水器、燃氣熱水器展開正面的爭奪，還沒有氣候和時機”。
回顧熱水器市場的發展，從“電熱、燃熱”的雙龍戲珠，到“電熱、燃熱、太陽能、空氣能”的四方爭霸，再到如今僅僅電熱水器再度細分出“速熱式、即熱式、磁能式”等細分品類，進入2021年以來的熱水器市場雖然仍然保持著平穩的增長，但隨著產品種類的“四分五裂”，以及用戶需求的“五花八門”，由此引發的不同品類間的競爭局面，再次橫生變數。
具體到速熱式、即熱式為代表的電熱水器細分品類，雖然在一線市場上問世時間已經不短，但過去10多年以來的發展卻并未出現“批量化、規模化”進入家庭市場的景象，而是在細分市場和差異需求的道路上越走越遠：
最具代表性的，這類產品的消費市場主要集中在一些四五級的農村市場，以及一些街邊理發店、按摩店、修腳店等特殊場所。還有則是一些存量市場上的局部空間改造，加裝小廚寶等產品。在儲水式電熱水器、燃氣式熱水器的主場，速熱式和即熱式產品，缺乏市場競爭力。
整個即熱式、速熱式熱水器產業的格局，經歷長達多年推廣，都沒有出現根本性的改變。一是，品牌陣營上，目前熱水器一線企業，都沒有將精力和資源放到即熱和速熱產品上，一些頭部企業只是推出小廚寶等場景化產品，并未加碼家用即熱式、速熱式產品;目前這一品類的品牌基本上是以中小企業為主導，甚至還有大量租賃品牌以及僵尸品牌的投機;
二是，消費市場上，目前這兩類產品的主流用戶群體，并不是城鄉家庭的日用標配首選，主場還是集中在區域性、局部性，以及階段性的需求。作為一款家電產品，如果遲遲不能批量化進入大眾家庭，而只是一些邊緣市場和縫隙市場上掙扎，顯然很難吸引更多資本、更多企業，以及更多優勢人才的進入。最終，反而會讓產品的創新與迭代陷入停滯。
最近幾年來，借助京東、天貓，以及拼多多等電商平臺的強勢崛起，這也再次為即熱式、速熱式電熱水器帶來新的競爭舞臺。不過，家電圈看來，在主流消費市場和消費需求沒有得到扭轉之前，這不過是“更換銷售平臺”之下的慣性發展。更為重要的是，隨著電商平臺的全面引爆，整個品類的價格體系更加透明，由此引發的比價競爭更加直接，大量存在“偷工減料”、“以次充好”速熱和即熱產品，以超低價搶奪市場。
在這種局面下，家電圈擔心，未來速熱式和即熱式熱水器的發展，由此可能會邁入一輪“類小家電”的經營節奏中：一方面，一些即熱、速熱產品將避開與電熱、燃熱的大容量產品競爭，轉向小容量、小體積的電熱產品，成為家庭一些空間的補充，隨裝隨用，而避免重安裝帶來的重服務，從而以價格優勢快速出貨、規模上量;另一方面，一些即將和速熱產品則深耕那些追求高效率、快速用熱水的商用場景，以及移動場景。除了路邊的理發店等，還有一些野外露營、或者短期戶外辦公熱水場景，將方便快捷做到極致。
其實，包括對于太陽能熱水器、空氣能熱水器等其它品類來說，如今在熱水器市場上都不應該盲目追求想著取代電熱水器、燃氣熱水器，而是應該找到自己的差異化優勢、功能，找準自己的目標用戶群體，才能真正走出自己的道路。同樣，這個邏輯也適用于速熱式和即熱式電熱水器。
