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央廣網北京7月6日消息 山西建投城市運營集團在建投·文華公館項目于6月28日組織召開2023年上半年項目觀摩暨質量總結會。建投集團生產管理部部長郝志強,安全質量監督管理部部長吳曉兵,山西建投城市運營集團黨委書記、董事長王紅兵,總經理李明亮,山西三建集團總經理劉天軍出席會議。
此次會議旨在交流互鑒,對標優秀,全面“比學趕超”,鉚足“比”的勁頭、增強“學”的主動、激發“趕”的動力、強化“超”的追求,把質量規范化、標準化貫穿項目過程管控,不斷自我加壓、提升效能,強化責任擔當,力爭打造一批精品工程和標桿項目,提升建投地產核心競爭力。
王紅兵在會議中對集團質量管理水平全面提升提出三點要求,一是以學習促實干,切實把學習成果轉化為發展實效。加強交流學習,長期對標優秀企業,不斷加強綜合能力,積極識變應變求變,推動各項工作不斷取得新突破;二是以安全保生產,提前將防范措施轉化為生產壁壘。各項目要將安全生產放首位,深刻汲取上半年各省份安全事故教訓,提高全員安全責任意識,緊盯重大事故隱患排查整治,保障汛期安全生產;三是以匠心致初心,全面將匠心品質轉化為建投名片。項目公司管理團隊要發揮帶頭引領作用,弘揚工匠精神,提升管理品質,通過各類制度強要求嚴管理,實現“建筑工人”向“新時代匠人”的蛻變,以“過程精品、樓樓精品”的初心,全面推進地產品牌建設。
(實景圖,企業提供,央廣網發)
匠心錘煉產品,時光賦予價值。山西建投城市運營集團全方位承襲山西建投精工基因,充分尊重土地的賦予,立足客戶需求與產品品質,構建產品真實力體系,即以全產業鏈為主線,串聯擇址、設計、施工、交付、物業5大環節;以13項魯班精工創建標準化、規范化、體系化品控標準,多層次、全維度的打造過硬產品,給客戶以滿滿的購房安全感。
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在山西建投2大金融資產投資管理公司,12大專業技術服務企業,14個建設投資企業、8家建筑工業企業保駕護航之下,擁有充裕的資金支持、多家可供選擇的施工團隊、充足的供應商資源,保障項目保質保量如期交付。熟練的技術人才配置,使得施工誤差降低,使客戶收獲更精細化的房屋質量。
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城市運營集團憑借全產業鏈及嚴苛品控標準,深度研磨“產品真實力”,提升競爭力,走好跨越式發展之路,為城市人居堅守品質底線,打造更多旗艦標桿產品,創造人人向往的美好生活。
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